Sie müssen Mitarbeiter:innen kündigen? Das Trennungsgespräch ist vermutlich eine der unangenehmsten Aufgaben einer Führungskraft und Trennungsmanagement oft ein Tabuthema. Umso wichtiger ist die bestmögliche Vorbereitung einer wertschätzenden Gesprächsführung. Setzen Sie sich mit Ihren eigenen Emotionen und den der betroffenen Mitarbeiter:nnen vorab auseinander und gewinnen Sie Sicherheit, um einen transparenten Trennungsprozess zu gestalten.

Das Unterlassen von Gesprächen oder eine unfaire Umsetzung kann das Image Ihres Betriebs negativ beeinflussen sowie die Motivation und Produktivität der verbleibenden Mitarbeiter:innen verringern.